第一部分：市場篇

　　心腦血管市場是近年來行業(yè)關(guān)注度直線上升的一大市場，患病消費(fèi)群的不斷蔓延，促使企業(yè)、商家、產(chǎn)品也隨之層出不窮。近兩年每年２６％的速度增長，使得原本平淡沉默的市場也逐漸開始登上行業(yè)舞臺。其特點(diǎn)和規(guī)律性也開始逐漸暴露。

　　心腦血管市場是醫(yī)藥市場屈指可數(shù)的倍數(shù)增長行業(yè)

　　心腦血管疾病，相對具有一定的季節(jié)性特征。雖然患者在情緒激動，暴躁，等情況下也會發(fā)生突發(fā)事件，但在時間點(diǎn)上，冬春多為發(fā)病季節(jié)。隨著市場份額的不斷擴(kuò)大，每年冬春季節(jié)，各企業(yè)新產(chǎn)品推廣就會越發(fā)活躍，患者也會越發(fā)在意這一階段。

　　與其他行業(yè)不同的是，心腦血管疾病多依賴于防控�；颊咴谶x擇產(chǎn)品上，除具有明顯的地區(qū)特征外，其忠誠消費(fèi)也正在形成市場主流。無論是緊急救助還是日常維護(hù)。

　　眾所周知，老年人是心腦血管病的主要發(fā)病群體。統(tǒng)計表明，２００４年，中國６０歲以上人口達(dá)到３個億。人口老齡化的來臨，使這個年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長，心腦血管疾病患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)心腦血管市場的繁衍。與此同時，現(xiàn)代社會來自工作、社會、生活等方面的壓力，加上生活不規(guī)則、飲食不科學(xué)及缺乏鍛煉等，促使心腦血管疾病在30歲至40歲的中青年人中的發(fā)病率也不斷上升，發(fā)病的年齡跨度在不斷擴(kuò)大。

　　中藥崛起，逐漸成為行業(yè)主角

　　據(jù)不完全統(tǒng)計表明，目前國內(nèi)心腦血管類藥物市場的規(guī)模為１５８億元，總的市場格局是中西藥各占一半，在中藥產(chǎn)品中，除了地奧心血康、步長腦心通和復(fù)方丹參滴丸三大品種外，石家莊以嶺藥業(yè)集團(tuán)的通心絡(luò)、山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場上占有舉足輕重。中藥產(chǎn)品在心腦血管市場的崛起，使其快速榮登上了行業(yè)市場的主角。

　　隨著市場容量的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)外的企業(yè)、品牌不斷的增加，大品牌更是猶如雨后春筍，呈現(xiàn)幾何倍增之勢。另一方面，隨著民族企業(yè)營銷意識的不斷升級和生存壓力，推動出現(xiàn)了一大批民族企業(yè)，加劇了中國在心腦血管市場的發(fā)展進(jìn)程。

　　從國家的角度，中成藥能夠取得如此佳績，自然是支持有理。從市場和消費(fèi)者的角度，中成藥之所以能夠獲得此項行業(yè)殊榮，甚至可以說處于強(qiáng)勢地位，并出現(xiàn)幾個醫(yī)藥市場最大的中藥品種，最主要的一個原因在于西藥在治療心腦血管病方面不像抗生素類藥品那樣具有絕對優(yōu)勢，沒有療效非常顯著的品種，而中藥心腦血管病恰恰有獨(dú)到療效，并已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　與此同時，我們也看到，雖然心腦血管中藥崛起速度值得嘉獎，然而處于強(qiáng)勢品牌的三大品種加在一起市場占有率還不足10%，市場遠(yuǎn)未飽和。

　　營銷手段瀕臨極境，競爭手段趨于集中

　　作為大藥市場的黃金股，心腦血管市場經(jīng)歷一番拼殺和競爭后，幾大品牌營銷手段趨于飽和。電視專題狂轟拉炸，報紙小報鋪天蓋地，營銷手段的匱乏，使得心腦血管市場逐漸走近邊境，很多新興產(chǎn)品和企業(yè)苦于營銷匱乏，無法快速切中市場。

　　在產(chǎn)品包裝和形象塑造上，學(xué)術(shù)和機(jī)理上的競爭似乎已經(jīng)成為唯一手段。這個學(xué)說，那個學(xué)說，這個療法，那個療法，似乎學(xué)術(shù)成了產(chǎn)品營銷的通天路，機(jī)理成了鋪路石，通過這樣達(dá)到那樣等等，而實際上，除了學(xué)術(shù)和機(jī)理外，產(chǎn)品可研究，可分析，可挖掘的成分、特點(diǎn)、手段還非常之多。

　　在傳播上，由于此類產(chǎn)品多高發(fā)在中老年人身上，尤其是老年人，此類疾病非常普及。對于這樣的目標(biāo)消費(fèi)者，對其購買者的推廣方式多放在攻心上。既能夠傳遞產(chǎn)品信息，引起家屬的共鳴，形成購買，同時能夠在現(xiàn)下嚴(yán)格的體制下展開拳腳，因此，成為大勢所趨也是情理之中。

　　從原來的臨床戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)移到今天的OTC市場競爭，商家看到了希望，看到了自由的消費(fèi)能力，也遇到了醫(yī)院推廣的瓶頸，渠道競爭越來越激烈，使得商家們的手段越來越集中，由單純的產(chǎn)品競爭變成了集中式營銷手段的競爭。比產(chǎn)品、比企業(yè)、比品牌、比營銷手段，成為考驗企業(yè)和產(chǎn)品的綜合要素。

 

第二部分：區(qū)域篇

　　任何一個行業(yè)都存在著自身一定的區(qū)域性，我們不能簡單的理解為消費(fèi)者的隨機(jī)性行為而至，而是產(chǎn)品和企業(yè)的特點(diǎn)造就了行業(yè)的地區(qū)性，樣板在心腦血管市場的作用也越來越明顯。

　　圈地輻射，逐漸成為行業(yè)市場的共通性

　　生產(chǎn)廠址對此類產(chǎn)品的圈地銷售有著重要的影響力。企業(yè)已自己的根據(jù)地為中心，輻射周邊，成功后帶動全國市場幾乎已經(jīng)成為各商家成功的共通性武器。

　　天士力復(fù)方丹參滴丸近兩年在行業(yè)市場發(fā)展速度之快，使其快速成為北派市場上的大鱷。占據(jù)北部沿海地區(qū)和北方內(nèi)陸地區(qū)盤點(diǎn)江山。

　　以成都作為發(fā)源地的地奧心血康，無疑是大西南市場的霸王。南方內(nèi)陸地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)深刻的輻射力，成為產(chǎn)品能夠立足于大西南市場的重要原因。相比之下，其它產(chǎn)品進(jìn)入，遭遇阻截、銷售困難也是當(dāng)然。

　　各地消費(fèi)特點(diǎn)不一，競爭越發(fā)趨于白熱化

　　東北：東北市場可以說是心腦血管的高發(fā)市場。東北人脾氣倔強(qiáng)，性格暴躁，使得心腦血管類疾病發(fā)病率較高，產(chǎn)品市場銷售情況也相對較好。與此同時，東北人比較好面子，對產(chǎn)品的品牌要求也較高，相信更為科學(xué)，更為新鮮的產(chǎn)品，且對新產(chǎn)品的信賴度、關(guān)注度均較高。同時，對于醫(yī)生的依賴性較強(qiáng)。

　　西北：西北市場是近兩年來被很多企業(yè)和商家逐漸看好的一個市場，這個市場的特殊性就在于消費(fèi)能力參差不齊。高端和低端相差較遠(yuǎn)。對于產(chǎn)品的要求和價格也不同。消費(fèi)者更為青睞價格實在，效果好的產(chǎn)品，因此，很多新產(chǎn)品選擇以此作為推廣首播站.同時,西北的消費(fèi)者多性格淳樸,對產(chǎn)品的品牌意識不是非常敏感,消費(fèi)忠誠度低,更青睞于廣告產(chǎn)品,適合區(qū)域開拓.

　　西南：川貴地帶的消費(fèi)具有一定的特殊性,一方面對價格較為敏感,同時,地方區(qū)域概念也較為明顯,譬如成都地奧,其大部分的銷售來源均來自四川地區(qū)及其周邊輻射地帶.同時,西南地區(qū)消費(fèi)者性格多暴躁,且為內(nèi)秀型暴躁,因此,心腦血管疾病患者比例也較廣,對于疾病治療,在有條件的情況下,只要產(chǎn)品品牌到位,價格合理,他們愿意長期消費(fèi).但對于外在品牌和口碑不是很好的產(chǎn)品,反倒會在推廣過程中遇到諸多障礙.

　　南方：較南方位心腦血管類疾病相對較少,多為遺傳或長期生活不規(guī)律人易患.相對其他地區(qū),后天患病幾率較小.南方消費(fèi)者對于口碑較為關(guān)注,尤其是特定患者間的口碑傳播尤為重要.對于新產(chǎn)品也較為敏感.

　　中部：中部地區(qū)是個較為復(fù)雜的消費(fèi)地帶,人群混居,消費(fèi)特征不一.中部地區(qū)也是很多商家的必爭之地.是心腦血管高發(fā)地.宣傳模式和產(chǎn)品的增多,促進(jìn)了消費(fèi)者對產(chǎn)品的高度敏感性和認(rèn)知度.需要花大力氣或特殊的營銷手段征服市場和消費(fèi)者.但一旦平穩(wěn)度過安全期,則成為地區(qū)消費(fèi)主力,成為影響力品牌.

 

第三部分：競爭篇

　　中西割據(jù)，中成藥上風(fēng)趨于強(qiáng)勢

　　據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所CDCC模型估計，2003年，國內(nèi)心腦血管中成藥市場的零售總規(guī)模約為82.10億元（±10%），約占心腦血管用藥（包括中成藥和化學(xué)藥）總體市場的25.41%，約占我國藥品市場的3.64%。心腦血管市場的快速崛起,成就了復(fù)方丹參滴丸、通心絡(luò)、步長腦心通、地奧心血康、速效救心丸、舒血寧、脈絡(luò)寧和珍菊降壓片等大批零售規(guī)模在５億元以上的知名品牌。

　　與此同時,中成藥在心腦血管市場進(jìn)年來的表現(xiàn)越來越精彩.專業(yè)人士分析:之所以中藥在這個市場能夠占據(jù)重要位置，甚至可以說處于強(qiáng)勢地位，并出現(xiàn)幾個醫(yī)藥市場最大的中藥品種，一方面是因為西藥在治療心腦血管病方面不具有絕對優(yōu)勢，療效隱性，另一方面,中藥心腦血管病產(chǎn)品卻表現(xiàn)突出,療效獨(dú)到好處，不僅得到市場的嚴(yán)證,更得到消費(fèi)者的認(rèn)可。　

　　只是,目前心腦血管中成藥產(chǎn)品還處于較為分散的自由競爭階段。盡管目前三大品種的銷售額在心腦血管類藥物市場屬于強(qiáng)勢品牌，但與充滿無限潛力的未來市場而言,正在成長和已經(jīng)成長的其他中藥企業(yè)來說，未來充滿無限機(jī)會。

　　就市場競爭而言,卻相對較為分散,單純針對心血管,腦血管,或者心腦同治的產(chǎn)品不斷出現(xiàn),各種關(guān)于心腦血管的學(xué)說和解決辦法,不斷擴(kuò)大,治療功能范圍不斷延展.從癥狀到表現(xiàn),從機(jī)理到解決方式,中成藥市場可謂異彩紛呈.國家對中成藥產(chǎn)品推廣和支持力度的加大,也將成為中成藥發(fā)展的必然因素.沒有競爭差異的各大品牌的未來之路，也將成為市場關(guān)注的晴雨表.

　　視點(diǎn)聚焦，中成藥心腦血管四大家族面面觀

　　步長腦心通：8年抗戰(zhàn)，從500萬到30億的神話

　　心腦血管專業(yè)出身的步長老大——趙步長，獨(dú)有的學(xué)術(shù)背景為其麾下品牌推廣奠定了先天優(yōu)勢。94年投放之始，至2002年產(chǎn)品累計銷售額就從500萬飛速發(fā)展到30億元，應(yīng)該說它的出現(xiàn)即是心腦血管市場飛速發(fā)展的見證，更是很多中藥企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。

　　在產(chǎn)品上，蟲類藥與植物藥配伍的無疑是步長獨(dú)有的奧秘。利用蟲類活性蛋白酶與溶解血栓的巧妙作用，利用工藝的超越和包裝，同時，在產(chǎn)品機(jī)理塑造上打出“心腦同治”牌，再加上高端的定價策略，在當(dāng)時單一的競爭環(huán)境中，快速脫穎而出，在同類競品中建立了自己的聲望。

　　與此同時，最值得一提的是步長過硬的學(xué)術(shù)推廣模式。和所有成功的產(chǎn)品一樣，步長借助獨(dú)特的資源優(yōu)勢，每年在全國各地與中國醫(yī)學(xué)會及下屬各分會聯(lián)合召開的大大小小學(xué)術(shù)推廣會不下500個，其臨床學(xué)術(shù)推廣隊伍達(dá)到1000人左右的規(guī)模，且均具備一定的專業(yè)素質(zhì)和活動能力，快速鎖定醫(yī)院陣地。這樣的規(guī)模，這樣的場面是其他企業(yè)和產(chǎn)品很難超越的。

　　地奧心血康：細(xì)分為王，十年穩(wěn)坐用藥榜首首把交椅

　　作為復(fù)方丹參滴丸同走低價策略的地奧心血康，與其他產(chǎn)品不同的是，成功地走出了關(guān)鍵的細(xì)分之路，成為治療冠心病、心絞痛的必備型中成藥產(chǎn)品。6.32億元的銷售巔峰也曾創(chuàng)造了一個細(xì)分產(chǎn)品的成功奇跡。可謂是細(xì)分一小步，市場一大步。

　　 地奧的成功取決于三點(diǎn)：一是產(chǎn)品準(zhǔn)確地人群細(xì)分，牢牢抓住了人群最為普遍的冠心病、心腦痛患者，抓住了他們慢性病，長期需要服藥的特點(diǎn)，成功入主，另一方面，將目標(biāo)鎖定50以上的中老年人，將一個披著神圣外衣的產(chǎn)品變成了一個走進(jìn)大眾生活的底價產(chǎn)品，一個效果好，專業(yè)治療，價位合理的產(chǎn)品患者又怎么會排斥？第三，也是最關(guān)鍵的一步，在別人都在沉默的時候，它選擇了大張旗鼓的廣告營銷，鋪天蓋地的產(chǎn)品信息，讓那些原本沒有準(zhǔn)備的心腦血管患者一時間應(yīng)接不暇，第一印象自然再也無法拒絕它的成功。

　　然而，十年輝煌，如今的市場已經(jīng)不再像當(dāng)年一樣簡單，地奧也從神壇上走了下來，逐步開始過渡到零售市場。從廣告制勝到終端制勝，其強(qiáng)大的鋪貨力度可見一斑�。ū本�、上海、廣州、深圳和武漢的零售市場鋪貨率達(dá)到85%以上，在上海、廣州兩地甚至超過85%，接近90%左右。）

　　復(fù)方丹參滴丸：后起之秀的霸主營銷

　　天士力的速度的確堪稱行業(yè)市場一流速度，無論是營銷手段，還是產(chǎn)品推廣，它的每一次出手如今都已經(jīng)成為行業(yè)市場關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為經(jīng)典之作——復(fù)方丹參滴丸，2001年快速成為取代地奧，成功領(lǐng)銜心腦血管行業(yè)。

　　實際上，復(fù)方丹參滴丸不過是老牌復(fù)方丹參片的升級版本，然其老酒裝新瓶，不僅賣的乖巧，更賣得有效。僅僅一個劑型的突破，一個滴丸形態(tài)的推出，就改變了原有產(chǎn)品溶出速度慢、生物利用度低等劣勢，成為“國家科技成果重點(diǎn)推廣項目”醫(yī)藥衛(wèi)生類榜首。

　　在傳播和營銷推廣上，想比心腦血管行業(yè)其他企業(yè)而言，天士力的確是行業(yè)的公關(guān)專家。巧妙地打出“中國第一個通過美國FDA臨床試驗申請的中藥制劑”這張牌。利用企業(yè)營銷向行業(yè)營銷的實現(xiàn)跨越。專業(yè)、權(quán)威、創(chuàng)新，所有神圣的外衣不言而喻。

　　通心絡(luò): “絡(luò)病理論”

　　近年來，通心絡(luò)的出現(xiàn)引起了行業(yè)市場的高度關(guān)注，作為藥品企業(yè)不斷崛起的石家莊，以嶺藥業(yè)的通心絡(luò)再次為其增加了區(qū)域籌碼。

無論是其醫(yī)院推廣帶動ＯＴＣ銷售的推廣模式，強(qiáng)大的蟲藥復(fù)方組合，疏通心腦血管的產(chǎn)品組方，還是其略高其它產(chǎn)品，略低于步長的價格策略，不難看出，通心絡(luò)的跟隨策略，的確做得很到位，短短時間內(nèi)，實現(xiàn)了40%的增長，這樣的速度的確值得稱道。

　　另一方面，通心絡(luò)又具有獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)，在學(xué)術(shù)背景塑造上，也為自己打造金身，其提出的“絡(luò)病理論”更是引起了心腦血管行業(yè)的關(guān)注，將中醫(yī)中藥文化再次提升。一枝獨(dú)秀，成為眾多老牌產(chǎn)品的關(guān)注焦點(diǎn)！

　　時間不同，方式不同，但成功的結(jié)果都是相同的，這些品牌在短短的時間內(nèi)完成了理想的銷售，實現(xiàn)了驚人的跨越，還有山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場上占有舉足輕重的地位。

 

第四部分：出路篇

　　2006，心腦血管市場升級篇

　　地位將越來越被矚目

　　人口老齡化和生活條件的優(yōu)越性，促進(jìn)了心腦血管發(fā)病患者的直線上升，有這樣一個龐大的消費(fèi)群體為基礎(chǔ)，其市場規(guī)模自然不在話下。人們對健康問題的日益關(guān)注，也推動了心腦血管市場的不斷發(fā)展壯大，消費(fèi)關(guān)注日益增高。

　　另一方面，患者人群的不斷增多，產(chǎn)品競爭的日益擴(kuò)張，也預(yù)示了市場機(jī)會的無限延展力。心腦血管行業(yè)將逐漸成為行業(yè)市場關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是中藥產(chǎn)業(yè)逐漸將從陌生走向成熟，并不斷的發(fā)展壯大。因此，醫(yī)藥行業(yè)對心腦血管市場的投入力度，和行業(yè)擴(kuò)張也將逐漸加大。心腦血管市場在醫(yī)藥保健品市場的地位，尤其是2006年，將會越來越重要。

　　營銷手段越來越尖銳

　　無論是專業(yè)與通俗兼具的機(jī)理，還是軟刀子專刊，亦或是潸然淚下的專題片，在新腦血管市場應(yīng)該說不是什么新鮮事兒了。然而，隨著市場營銷手段的普及和廣泛運(yùn)用，各商家對戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用也越來越嫻熟。在這些基本工具輕車熟路的同時，我們也需要為產(chǎn)品，為市場注入一些新鮮的元素，那些具有差異性的行之有效的手段。

　　另一方面，隨著市場容量的不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量品牌等諸多方面有著不同層面的懷疑和比較，不同產(chǎn)品的質(zhì)量不同，產(chǎn)品的市場表現(xiàn)也是參差不齊。基于此，消費(fèi)者對行業(yè)市場的認(rèn)識逐漸加強(qiáng)，促進(jìn)對品牌的考驗和市場公信力的提升不斷。國家對產(chǎn)品宣傳推廣監(jiān)管力度的加強(qiáng)，阻礙了眾多傳統(tǒng)的行之有效的手段的有效開展，而活動，無疑是近年來醫(yī)藥保健品市場的一大殺傷力武器，如何面對心腦血管市場患者及邊緣消費(fèi)者，公益知識普及無疑是最好的傳播方式，未來的行業(yè)市場打著公益旗號的義診活動及科普知識宣傳將成為重點(diǎn)。

　　在傳播渠道上，社區(qū)宣傳仍然不能丟棄。一方面針對中老年患者本身，傳遞行業(yè)及產(chǎn)品信息，另一方面，針對潛在消費(fèi)群進(jìn)行教育傳播，并產(chǎn)品信息為行業(yè)信息，將成為未來更多地商家競爭的核心陣營。同時，行之有效的生活信息的傳遞，自我保健與養(yǎng)生的概念的傳播，也將成為心腦血管市場未來的發(fā)展方向。

　　兩條腿走路越發(fā)重要

　　無論是專業(yè)推廣起家的醫(yī)院市場，還是消費(fèi)者自主購買的零售市場，無論是依靠院線市場起家的步長，還是復(fù)方丹參滴丸，心腦血管市場未來發(fā)展趨勢，必然是醫(yī)院市場和零售市場兩條腿走路。即便是某些企業(yè)某些產(chǎn)品由于某些特定的原因?qū)е聠我活I(lǐng)域單項發(fā)展，也依然會出現(xiàn)權(quán)衡利弊，主次搭配發(fā)展的路線。

　　同時，在現(xiàn)有市場我們可以看到，雖然零售市場的份額在不斷增加，企業(yè)關(guān)注度越來越高，但從資料顯示上看，醫(yī)院市場目前仍是心腦血管中成藥的主導(dǎo)市場，占總體市場的78.3%，零售市場只占到21.7%的份額。之所以出現(xiàn)這樣的局面，一方面醫(yī)院市場占主導(dǎo)的原因在于中老年患者，特別是城市中老年患者對醫(yī)生的依從性較高，仍選擇上醫(yī)院看病購藥為主。另一方面，醫(yī)生對于心腦血管產(chǎn)品的影響力也極其顯著，企業(yè)對醫(yī)生的攻關(guān)和推廣也是不可抗拒的原因之一。

　　對于未來的市場而言，專業(yè)的院線市場將成為眾多經(jīng)濟(jì)實力雄厚，一品獨(dú)大，市場根基穩(wěn)固的產(chǎn)品惡性競爭的循環(huán)地。而那些提早從院線市場走出，或?qū)嵙ο鄬�這些院線大家薄弱的品牌而言，盡早搶占OTC市場，拿下批號，成為消費(fèi)者第一次醫(yī)囑后的第二選擇，反倒會在不久的未來脫穎而出，依托于區(qū)隔性的自主創(chuàng)新優(yōu)勢搶得心腦血管市場一杯羹！

　　“以養(yǎng)帶治”將成為競爭聚焦地

　　在產(chǎn)品升級上，復(fù)方丹參滴丸、通心絡(luò)的出現(xiàn)給這個市場注入了很多新鮮的元素。尤其是通心絡(luò)，2006年如果能在渠道上和操作手段上有所偏重和轉(zhuǎn)移，必將成為這個市場最有競爭力的對手！

　　與此同時，對于心腦血管疾病的治療方式和解決辦法也將會不斷得出新出奇。清血的、補(bǔ)氧的、擴(kuò)張血管的、先清后補(bǔ)的，改善血品的，治心的，治腦的，清除這個，洗去那個，產(chǎn)品的概念層層刷新。在這些背后，三大方面最值得關(guān)注：

　　一方面，市場發(fā)展的規(guī)律必然是分久必合，此類產(chǎn)品也不例外，心腦，心腦，必然是同時解決心腦問題的產(chǎn)品（最初步長腦心通最先提出）將越來越受到市場的青睞，未來的競爭必然是立足于此基礎(chǔ)上，在方式、成份、效果上、切入角度更多的突破和創(chuàng)新。另一方面，久病成醫(yī)，消費(fèi)者對產(chǎn)品的理智，呼喚市場逐漸正規(guī)化，專業(yè)化，尤其是那些大品牌，大產(chǎn)品，依托于傳統(tǒng)的炒作一個概念的光陰開始萎縮。產(chǎn)品的解決方式、效果、附加價值，將成為考驗消費(fèi)者產(chǎn)品忠誠度的標(biāo)準(zhǔn)。第三，心腦血管疾病不同于其他疾病，可以是癥狀，可以是表現(xiàn)，可以是機(jī)理，也可以是方式，但如果將目光單純鎖定在治療或徹底治愈上，那就是在考驗消費(fèi)者的眼力和耐心。未來的心腦血管市場，患者越來越多，發(fā)病率越來越高，消費(fèi)者更多的目光落在“養(yǎng)”和“防”上面，硬方法將逐漸落下帷幕。從消費(fèi)者的角度，“以養(yǎng)帶治”更具可信度，更符合現(xiàn)代健康意識，從企業(yè)角度，“以養(yǎng)帶治”，符合中藥產(chǎn)品特點(diǎn)，符合市場操作規(guī)律，符合監(jiān)管政策，因此，對于盤子大，誘惑多的心腦血管市場而言，尤其是中藥市場，這一治療手段必將成為未來商家競爭聚焦地。

　　后記：對于充滿復(fù)雜氣息的心腦血管市場，商家充滿了期望，消費(fèi)者充滿了期待。中成藥在心腦血管市場的特殊性和直線上升趨勢，也為行業(yè)市場未來競爭埋下了重重伏筆。一方面市場范疇不斷擴(kuò)大，另一方面，產(chǎn)品間沒有絕對優(yōu)勢的競爭差異。與此同時，這個行業(yè)營銷手段的單一化，企業(yè)和產(chǎn)品老化，又拖了這個市場的后腿。但面對這個市場層出不窮的過億品牌，我們?nèi)匀挥欣碛上嘈�，這個市場依然是一個未來市場。在可以預(yù)見血雨腥風(fēng)般競爭的2006，唯愿那些在準(zhǔn)備中和還沒準(zhǔn)備的企業(yè)、經(jīng)銷商、產(chǎn)品都一路走好！

 

　　劉達(dá)霖：【２１世紀(jì)福來傳播機(jī)構(gòu)】創(chuàng)作總監(jiān)。中國新產(chǎn)品營銷學(xué)會專家委員，具策略、文案、設(shè)計、市場等復(fù)合技能，5年市場一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，廣泛涉足醫(yī)保/化妝品/快速消費(fèi)品等諸多行業(yè)，以新銳獨(dú)到的策略見長，市場眼光敏銳，思維活躍務(wù)實，文筆深厚，是國內(nèi)多家醫(yī)藥、營銷等專業(yè)媒體特約撰稿人。曾成功協(xié)助神威藥業(yè)、石藥集團(tuán)、東阿阿膠、青島頤中集團(tuán)、九發(fā)股份、惠豐集團(tuán)、碧生源等諸多國內(nèi)知名企業(yè)完成品牌規(guī)劃、市場提升和新產(chǎn)品運(yùn)作。